Equipos de trabajo, trabajando

El pasado septiembre iniciamos un proceso de formación-acción sobre este tema tan apasionante: Equipos de trabajo para la inovación.

De la mano de Sabino Ayestarán de la UPV y en las instalaciones de Innobasque varios equipos hemos sido formados en las habilidades necesarias para empezar a trabajar en equipo, nosotros hemos compartido este proceso con las empresas ARTEZ Euskara Zerbitzua y Getxo Kirolak (en la foto aparecemos los equipos directivos de las tres empresas).

Sabino nos ha intentado trasmitir las reglas básicas de funcionamiento de los equipos de trabajo que se basan en:

- Confianza en el equipo: Los miembros confían en la capacidad del equipo para realizar su tarea y para ayudarse mutuamente. (Potencia y Seguridad)

- Metodología de trabajo: El equipo se muestra eficiente en la obtención de objetivos. (Información y Estrategia)

- Estructuración cognitiva: El equipo construye significados y valores compartidos y conserva la memoria  de las habilidades de cada miembro del equipo. (Modelos mentales compartidos y Memoria transactiva)

Tambien estamos aplicando la tipología de los roles de equipo de Belbin, mediante la cual se identifica para cada miembro del equipo los roles que mejor puede desempeñar y además un agregado del equipo. Los 9 roles son: Cerebro, Explorador de recursos, Impulsor, Coordinador, Evaluador, Cohexionador, Implementador, Finalizador, Especialista.

En mi caso particular el test de Belbin ha sido una sorpresa la diferencia entre mi autopercepción y el contraste del equipo (no somos como creemos que somos…) y también el conocer las potencialidades de mis compañeros de equipo: Estela, Victor y Carlos. Además el informe agregado de equipo nos da pistas de cuales nuestros puntos débiles y cuales nuestras fortalezas como equipo. Está muy bien eso de conocerse, te da otro punto de vista del habitual.

Ya hemos empezado a tener reuniones de equipo (Equipo Directivo) utilizando esta información y metodología. Es una nueva forma que llevará su aprendizaje, pero de momento los resultados nos han sorprendido a todos. Una vez que los dominemos tenemos idea de traspasarlo al resto de equipos de la empresa.