Mar 04 2010
Jornada Lider21, una forma de positivarse
Ayer 3 de marzo asistí a la jornada de formación denominada “Lider21 – Líderes para la innovación”, la verdad que el título promete, verdad?
La jornada fue conducida por Montse Pérez de PRAXIS LG Consultores con el hilo conductor de “Competencias para la innovación – Gestionar el cambio a través de las personas”….. sigue prometiendo, je,je,..
EXPLICACION
- Desarrolla las competencias directivas necesarias para liderar con éxito personas y equipos.
- Se dirige a Mandos Intermedios que vayan a desarrollar la función de líderes de proyecto de innovación, con la responsabilidad de coordinar su propio equipo de personas, en la implantación del proceso de innovación.
- Facilita el conocimiento de las herramientas de gestión y el desarrollo de las habilidades necesarias, para liderar un equipo de alto rendimiento.
- Un liderazgo facilitador que genera la cooperación y el compromiso de todos los miembros del equipo.
- La metodología es presencial, con una dedicación de jornada completa, incluido el almuerzo
Nada más empezar hicimos una primera ronda para romper un poco el hielo y podernos conocer mejor las 20 personas que allí estuvimos (por cierto, el Gran Hotel Durango es una pasada, que chulo!!) a medida que nos fuimos presentando me día cuenta que ramos totalmente distintos, venían de un restaurante, de una bodega vinícola, de informática (estábamos 5), de una gran superficie, de fabricantes de aislamientos,…. Y lo más importante, Montse nos hizo explicar lo que cada uno veníamos buscando de esta reunión.
Fue una sorpresa para todos ya que apenas tocamos el temario (imagino que como nos lo entregan, lo tenemos accesible y podemos leerlo y consultarlo en nuestras empresas) empezamos a pasar a la acción y se nos explicó las etapas del aprendizaje (muy interesante): Ser inconscientemente incompetente / Ser conscientes de nuestra incompetencia / Ser conscientemente competente / Ser Inconscientemente competente, se nos habló de las barreras que se suelen poner para pasar de la segunda a la tercera, sobre todo el autoengaño generado por el miedo.
Me quedé con las siguientes frases: “El aprendizaje está en el descubrimiento, si hacemos siempre lo mismo de manera rutinaria, no aprendemos,… repetimos!!”, “La humildad ayuda a aprender,… la arrogancia no ayuda en absoluto”.
Montse nos enseñó su decálogo de puntos para poder tener conversaciones de calidad. Son diez puntos muy interesantes y que muchos de ellos los tenemos olvidados en las conversaciones y/o reuniones en nuestros centros de trabajo, e incluso en nuestra vida personal. Se basa en cosas simples como el Direccionamiento, Positivismo, Juicio, Escuchar, Enfoque múltiple, Proponer, Confianza, sólo una conversación, Compromisos y sobre todo Agradecer, dicen que esto último, esto de agradecer es lo que más nos cuesta y…. razón no le falta!!. Luego hicimos una práctica juntándonos en grupos de 4/5 personas, allí estuve con Ainhoa, Luisma, Enrique y Carlos, practicamos las conversaciones de calidad y descubrimos muchas cosas los unos de los otros, sobre todo la de que no somos tan distintos unos de otros y que tenemos situaciones en nuestras empresas muy similares, incluso Ainhoa a pesar de trabajar en un restaurante,…… eso me inquietaba a mí, como se organizan, como se reúnen, es tan jerárquico como las películas?… je,je,.. ya me fue aclarando cosas.
Luego nos adentró en el mundo del modelo de aprendizaje de las habilidades de autoliderazgo, con el CUERPO, el LENGUAJE y la EMOCION (la gran olvidada!!). Montse hizo un giño a la película Avatar donde se saludaban diciéndose “Te veo” esto es “Conecto contigo“, comentó que la realidad viene de un comportamiento de una tribu africana donde realmente hay que establecer una comunicación visual para saludarse entre ellos.
Podría estar hablándoos y comentando paso por paso todo lo que he podido aprender/recordar en esta jornada, y la entrada me saldría larguísima, lo mejor si podéis,… APUNTAROS y vivir la experiencia por vosotros mismos, realmente es muy aprovechable,…. Útil!!
Sólo comentar una última dinámica que hicimos a la tarde que me impresionó hicimos la dinámica de las gorras, donde cada persona tiene una función dentro de la reunión, pero él/ella no lo sabe. Se desarrolla lo que es la reunión con un objetivo y cada persona empieza a comportarse y tratar a los demás según los “juicios” que tenemos indicados en nuestras gorras, lo curioso es que las personas al final terminan comportándose tal y como indican las gorras, esto es asumen un papel, sin saberlo. Me he quedado impresionado por el resultado. La moraleja, es que si vamos a las reuniones y nos comportamos sin hacer juicios, posiblemente podamos dejar que las personas se puedan realizar y aportar su experiencia, en definitiva ser ellas mismas y superarse. Pero si empleamos los juicios,… las encasillamos y desde ahí no sale ni innovación, ni nada!!
Bueno y ya me despido no sin antes comentar que esta es una actividad formativa realizada bajo la iniciativa Euskadi+Innova y a través de la SPRI.
Mi más sincera enhorabuena y les doy las gracias a las personas que hay detrás de estas siglas, por el trabajo que están desempeñando.
NOTA: La foto es el resultado final, de lo que cada persona se llevaba consigo. Si os podéis fijar, todo son aspectos positivos, el mío fue el de abajo del todo puesto que me he vuelto CON LAS PILAS CARGADAS para afrontar yu gestionar mejor, pero desde el positivismo responsable.
6.- A continuación meteremos los datos que nos pide. En realidad no nos está pidiendo nada extraño, solo la dirección del blog donde vamos a publicar, y nuestro usuario contraseña de ese sitio para poder autenticarse. Os pongo un pantallazo de cómo quedaría para el blog inventado 
Nosotros vamos a intentar explicar nuestra visión para dar respuesta a algunas de estas preguntas y de cómo nos puede ayudar usar algunas de las herramientas de la Web 2.0. Empezaremos por lo más conocido el afamado Facebook. Bien, Facebook nos aporta la posibilidad de tener una web totalmente dinámica, donde poder compartir información, videos, fotos, publicar noticias, ofertas, gestionar eventos y obtener feedback de todo ello y de primera mano sin necesidad de intermediarios o procesos de encuestas. La ventaja de todo esto es que cualquier usuario es capaz de alimentar y mantener el sistema sin tener conocimientos ni de programación ni de diseño puesto que la web te va guiando y dotando de las aplicaciones necesarias para ello donde además tus usuarios se pueden agregar a tu página para estar informados de todo lo que sucede en ella. Linkedin tiene una funcionalidad muy parecida pero nace con una vocación mucho más corporativa puesto que en dicha red el núcleo son los perfiles empresariales de usuarios.
Twitter igual es la aplicación que a priori más inútil parece, pero enseguida que profundizas en ella te das cuenta del gran potencial de la herramienta, tanto que te puede llegar a asustar. Es un gran chat donde cualquier usuario/empresa puede publicar lo que quiera y que además pueden darse conversaciones totalmente públicas de lo que se publica, todo ello en no más de 140 caracteres y en tiempo real por lo que la concreción del mensaje debe estar garantizada. Es una herramienta perfecta para ESCUCHAR que está pasando sobre las temáticas de interés para nuestro trabajo, organizaciones, entornos, etc… y para difundir lo que consideremos de interés para nuestros seguidores. Además, todo aquello que te llegue y consideres interesante puedes redifundirlo al resto de la gente que te sigue, dándose de esta forma una difusión de forma exponencial o como se suele llamar de forma viral. Lo que sí podemos decir es que es un mundo mucho más complejo que 140 caracteres, sobre todo después de haber asistido al fantástico curso que imparte 
Luego tenemos los blogs mucho más conocidos por todos nosotros que pretenden ser un cuaderno de bitácora sobre aquel que lo escribe o sobre una temática concreta donde se va informando a los lectores del blog de aquello que el escritor considera de interés para los lectores con la particularidad de que dichos lectores pueden participar y expresarse mediante comentarios vinculados a cada post o artículo publicado.
También tenemos aplicaciones que nos sirven de repositorios o contendedores para material gráfico que luego podemos vincular a nuestras webs o nuestras páginas de facebook o Linkedin o nuestro blog. Estás herramientas son más conocidas por todos los usuarios y un ejemplo de ellas son el afamado Youtube para almacenar y difundir videos o Flickr que es lo mismo pero más enfocado a las fotos.
Web 2.0… Parece ser la palabra de moda de estos últimos meses y la verdad es que el ‘QUÉ?’ seguramente que todos estamos capacitados para señalarlo con el dedo: 
A finales de 2008 iniciamos una aventura que nos ha absorbido debajo del mar durante todo el año 2009. Ahora puedo decir que al empezar no sabía dónde me estaba metiendo. Necesitábamos un marco de trabajo para organizar el área de sistemas y la ISO nos encajaba mucho mejor que ITIL, aunque ITIL fuera lo que manejaba antes de saber nada. Qué osada es la ignorancia. El día 21 de diciembre tuve uno de los mayores subidones de mi vida cuando AENOR nos confirmó que habíamos superado las auditorías. Por un lado te quitas un peso enorme de encima (ahora entiendo a Frodo perfectamente) y por otro lado tienes la satisfacción de haber cumplido un ambicioso objetivo.
Por segundo año consecutivo en Iparbit hemos realizado un concurso fotográfico para elegir las mejores fotos a incluir en nuestro calendario. Lo cierto es que este año ha habido una participación altísima y un gran nivel de las fotos presentadas. Para nosotros es un gran orgullo ver pasar los meses y que las fotos que en ellos aparezcan nos cuenten mucho más que una simple foto bonita… el hecho de que sea la foto realizada por un compañero o de las vacaciones de otra compañera o incluso del hijo de una persona de Iparbit nos llena de emoción y convierte en algo especial y diferente el cambio de mes.